QUERDENKER-TALKUP

MITARBEITER GEWINNEN, MOTIVIEREN UND HALTEN – AKTUELLE HR-METHODEN AM BEISPIEL VON GOOGLE, FACEBOOK & CO.

19. SEPTEMBER 2019 | 18.30 Uhr

MÜNCHEN

Eintritt 10 € | Mitglieder kostenfrei

Viele Märkte befinden sich in einem radikalen Wandel. Die schnelle Veränderung von Technologien und Geschäftsmodellen fordert bewährte Management-Methoden heraus, denn diese geben oft nur unzureichende Antworten auf die heutige Vielfalt und Komplexität.

 

Führung von Unternehmen und Teams bedeutet vor diesem Hintergrund mehr denn je, Visionen und Ziele zu schärfen, Sinn zu stiften und Mitarbeiter an der Umsetzung zu beteiligen. Wer heute führt, gibt Macht ab, stellt die richtigen Fragen, erzeugt Verbundenheit, kreiert Erlebnisse und unterstützt andere auf ihrem Weg.

 

Sich als Führungskraft weiterzuentwickeln heißt, bei sich selbst zu beginnen und sich selbst weiterzuentwickeln: unsere Persönlichkeit ist der Schlüssel zur Transformation von Teams und Organisationen. Wenn wir uns verändern, verändern wir automatisch unser Umfeld.

 

In seinem Impulsvortrag wird Christian Meyers zeigen, wie moderne Führung sowohl die Bindung von Mitarbeitern als auch ihre Leistungsbereitschaft erhöht.

Anhand von Insights wird er darstellen, was erfolgreiche Digitalunternehmen wie Google, Facebook, AWS, Spotify und Microsoft tun, um ihre Mitarbeiter zu binden, sie zu fördern und sie dafür zu gewinnen, dass sie sich mit Freude und Kreativität für ihr Unternehmen engagieren.

ANMELDUNG ZUM TALKUP

EINTRITT 10 € | MITGLIEDER KOSTENFREI

Querdenker, Events, Salzburg, Talkup, Banken, Genossenschaft für Gemeinwohl, Sabine Lehner, November

 

Als freiberuflicher Berater und Coach unterstützt Christian Meyers Organisationen und Teams, die Basis Ihrer Zusammenarbeit zu reflektieren, zu stärken und zu entwickeln - besonders in Zeiten von Veränderung. Darüber hinaus berät er Führungskräfte, ihre Führungsrolle souverän und wirkungsvoll zu gestalten.

 

Christian Meyers bringt dabei sein Know How als Diplom Psychologe und seine Erfahrung als langjähriger Geschäftsführer in der Industrie mit ein. Die Prinzipien seiner Arbeit sind: sich berühren lassen, klären und Klarheit gewinnen, aus Fehlern Zukunft gestalten, den Ideenreichtum von Menschen nutzbar machen.


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